
Finland & Norden
Nina Wendelin
ICF PCC · ACTC
Företagare och VD Coachmore. Team- och ledarskapscoaching, SDI-certifierad facilitator. Ekonomie magister. 15 års erfarenhet av ledarskaps- och expertroller inom HR, rekrytering och utbildning.
Om Coachmore
Coachmore hjälper organisationer att utveckla hållbart ledarskap, starkt samarbete och förmågan att navigera förändring genom professionell coaching.
En strategi kan vara genomtänkt, målen tydliga och strukturerna på plats. Men strategin skapar inte förändring förrän den börjar synas i människors beteenden – i hur vi leder, prioriterar, fattar beslut, kommunicerar och samarbetar i vardagen.
Det är där coaching gör skillnad.
Vi arbetar med ledare, experter, grupper och team för att skapa den förflyttningen. Genom professionell coaching skapar vi utrymme för reflektion, nya perspektiv och konkret handling – så att utveckling inte stannar vid insikt och goda intentioner, utan bidrar till verklig och hållbar förändring.
Systemiskt perspektiv
Ledarskap sker aldrig i ett vakuum.
En ledare påverkar sitt team. Teamet påverkas av organisationens kultur, strukturer och mål. Organisationen verkar i sin tur i ett större sammanhang av kunder, medborgare, samarbetspartner, förändring och omvärld.
Därför arbetar vi systemiskt och ser både människan och det sammanhang där ledarskapet utövas. Vi lyssnar, utmanar och skapar utrymme för nya perspektiv – samtidigt som vi håller fokus på det som behöver bli annorlunda i praktiken.
Vi utgår från att människor, grupper och team har resurser, erfarenheter och potential att bygga vidare på. Genom coaching synliggör vi styrkor och drivkrafter, utmanar invanda perspektiv och utforskar nya sätt att tänka och agera.
För oss är coaching inte en quick fix. Hållbar utveckling kräver reflektion, ansvarstagande och möjlighet att pröva nya beteenden i vardagen. Därför bygger våra processer en brygga mellan reflektion och handling – och mellan organisationens ambitioner och människornas vardag.
Våra coacher
Coachmore samarbetar med erfarna och internationellt certifierade coacher med olika bakgrund, specialisering och språkkunskap. Det gör att vi kan bygga coachinglösningar utifrån uppdragets behov och arbeta med individer, grupper och team i Finland, Norden och internationellt.

Finland & Norden
ICF PCC · ACTC
Företagare och VD Coachmore. Team- och ledarskapscoaching, SDI-certifierad facilitator. Ekonomie magister. 15 års erfarenhet av ledarskaps- och expertroller inom HR, rekrytering och utbildning.

Finland
ICF ACC
Certified Professional Coach, Erickson Coaching International. Utbildare och facilitator, certifierad i Narrative Big 5. Ekonomie magister. 25+ års erfarenhet i ledarskapsroller. Coachar på finska, svenska och engelska.

Finland
ICF ACC
Assisterande rektor och speciallärare. Logoterapeut LiF®, pedagogie magister med rektorsbehörighet. Positivt ledarskap och utbildningsledarskap.

Sverige
ICF PCC · ACTC
Nordisk HR Business Partner och Team Lead för Performance & Reward. Ca 30 års erfarenhet från ledarroller. Magisterexamen i företagsekonomi, Stockholms universitet. Strategiskt HR-arbete, konflikthantering och motiverande samtal.

Östeuropa
ICF MCC
Systemisk teamcoaching och coachingsupervision. Senior Practitioner EMCC. Certifierad i Leadership Circle Profile, PERILL Team Diagnostic och StrengthsScope. Över 25 års erfarenhet inom ledarskap, marknadsföring och affärsutveckling.
Coachmore har levererat över 4 500 coachingtimmar i organisationer i Norden och Europa.

Kvalitet
Coachmore arbetar enligt International Coaching Federations (ICF) etiska riktlinjer och kärnkompetenser.
Våra coacher är internationellt certifierade och arbetar enligt ICF professionella standarder för coaching. Det innebär bland annat tydliga ramar, konfidentialitet, integritet, tillit och respekt för klientens autonomi, utveckling och ansvar.
Vi kombinerar professionell coachkompetens med erfarenhet från bland annat ledarskap, HR, affärsverksamhet, organisationsutveckling och utbildning.





Processen
01
Vi börjar med organisationens situation, mål och önskade effekt. Vad behöver utvecklas – och vad skulle vara annorlunda om processen lyckas?
02
Utifrån behovet designar vi coachingprocessen och tydliggör mål, omfattning, roller, konfidentialitet och uppföljning.
03
Coaching kan ske individuellt, i grupp eller med team. Olika former kan kombineras och vid behov kompletteras med exempelvis SDI.
04
Mellan träffarna prövas nya perspektiv, beteenden och arbetssätt i det dagliga ledarskapet och samarbetet.
05
Vi synliggör utveckling, lärande och nästa steg. I organisationsuppdrag sker uppföljningen med beställaren inom ramen för överenskommen konfidentialitet.
Erfarenhet
Vi arbetar med företag, offentliga organisationer, utbildningsorganisationer och andra verksamheter där ledarskap, samarbete och förändringsförmåga är avgörande – inom bland annat finans, teknologi och industri, vård och omsorg, utbildning och offentlig verksamhet.
Vad som är ett värdefullt resultat ser olika ut i olika verksamheter. Det kan handla om tydligare ledarskap, bättre samarbete och beslut, ökad handlingskraft, hållbara arbetssätt eller större förmåga att genomföra förändring.
Vi börjar därför inte med en färdig lösning. Vi börjar med att förstå er verklighet, era mål och vilken förändring som är viktig för er.
Det vi vill bidra till
Vi tror på organisationer där människor kan utvecklas, bidra och skapa värde utan att tappa bort sig själva eller varandra på vägen.
Det är den förändringen vi vill bidra till.
Börja här
Ibland börjar en större förändring med ett enkelt samtal. Berätta vad ni står inför, så utforskar vi tillsammans om och hur coaching kan bidra.