Coaching i professionella övergångar – när rollen förändras.
För
Ledare, experter och nyckelpersoner i en ny roll
Format
Individuell coachingprocess
Fokus
Klarhet, självledarskap och konkret handling
Kan kombineras med
Gruppcoaching och SDI – relationsintelligens (RQ)
Utgångspunkt
När rollen, ansvaret eller det professionella sammanhanget förändras.
Förändringar i arbetslivet innebär ofta mer än nya arbetsuppgifter. En ny roll, ett större ansvar eller ett förändrat uppdrag kan påverka både förväntningar, relationer, prioriteringar och hur vi ser på vår egen roll.
Coaching i professionella övergångar stöttar nyckelpersoner, ledare och experter i viktiga professionella övergångar där uppdraget, ansvaret eller sammanhanget förändras.
Coachingen skapar utrymme för reflektion mitt i förändringen och hjälper individen att skapa klarhet i vad den nya situationen kräver, använda sina styrkor och omsätta insikter i konkret handling.
När
Övergångar där coaching gör skillnad.
Coaching kan vara särskilt relevant vid:
En ny ledarroll eller ett nytt ansvarsområde
Övergången från specialist till ledare
Ett större eller mer komplext uppdrag
Förändrade mandat, förväntningar eller ansvar
Internationella eller tvärfunktionella uppdrag
Ansvar för nya team, verksamheter eller intressenter
Framåt
Forma hur du vill bidra.
En övergång handlar inte bara om att anpassa sig till det nya.
Det handlar om att medvetet forma hur du vill bidra, utvecklas och skapa värde framåt.
Reflektion
Frågor vi utforskar tillsammans.
Coaching skapar ett professionellt reflektionsutrymme för frågor som:
Vad behöver jag lyckas med i den nya situationen?
Vilka förväntningar och mandat behöver jag tydliggöra?
Vad från mitt tidigare sätt att arbeta ska jag ta med mig – och vad behöver jag släppa?
Hur använder jag mina styrkor bäst i det nya sammanhanget?
Vilka relationer behöver jag bygga eller utveckla?
Vad behöver jag börja göra annorlunda redan nu?
Från insikt till handling
Reflektion som blir konkret handling.
Coachingen utgår från dina mål och din verklighet, alltid i ditt organisatoriska sammanhang.
Klarhet
Vad kräver den nya situationen – och vilka förväntningar och mandat gäller?
Prioriteringar och beteenden
Insikter omsätts i prioriteringar och konkreta handlingar i vardagen.
Hållbart självledarskap
Förutsättningar för att lyckas och utvecklas i uppdraget över tid.
Vill du veta mer innan du bokar?
Läs hur andra har arbetat med oss, eller skriv en rad om er situation – vi återkommer vanligtvis inom 1–2 arbetsdagar.
