Ledarskapets kvalitet som strategisk tillgång

Bakgrund

Ett nordiskt ledningsteam verksamt i en affärskritisk miljö präglad av högt förändringstempo, komplexa beroenden och stort ansvar. Teamet bestod av ledare med olika lång erfarenhet av ledarskap, förenade av hög kompetens och tydliga leveranskrav.

Utmaning

I samband med att nya medlemmar tillkom i ledningsteamet uppstod ett behov av att stärka hur teamet ledde tillsammans. Fokus låg på hur ledarskapet utövades gemensamt i praktiken och hur samsyn och gemensamt ansvar kunde fördjupas. Det handlade särskilt om att stärka:

• Gemensam riktning
• Kvalitet i dialog och beslutsfattande
• Kollektivt ansvar i ledarskapet

Coachingfokus

Fokus låg på hur ledarskapet praktiseras i vardagen, hur ansvar tas och delas gemensamt samt hur teamet tillsammans skapar förutsättningar för engagemang och prestation i organisationen. Teamcoachingen skapade ett professionellt, tryggt och även utmanande rum där ledningsteamet kunde:

• Stanna upp i en krävande vardag
• Reflektera över sitt samspel och sina beteenden
• Ta gemensamt ansvar för hur ledarskapet faktiskt praktiseras

Resultat

Teamcoachingen bidrog till en tydlig förflyttning i hur ledningsteamet arbetade tillsammans. Förflyttningen skapade samtidigt bättre förutsättningar för ett mer inspirerande och sammanhållet ledarskap i mötet med de egna teamen, genom ökad tydlighet, närvaro och konsekvens i hur ledarskapet utövades.

• Dialogen fördjupades i takt med stärkt tillit och ökad ömsesidig förståelse
• Prioriteringar och beslut togs med ökad tydlighet och samsyn
• Teamet tog ett större gemensamt ansvar för riktning och ledarskap
• Komplexa och utmanande situationer hanterades i högre grad tillsammans